我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)
在如今整體經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,人口紅利的優(yōu)勢(shì)也已逐漸褪去,小型壓路機(jī)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)日趨明顯,在消費(fèi)者需求日益提高的現(xiàn)在,小型壓路機(jī)行業(yè)要如何保證增長(zhǎng)的新動(dòng)力呢?
當(dāng)前,以“薄利多銷(xiāo)”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì),無(wú)品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來(lái)越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,壓路機(jī)廠家應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來(lái)提升全要素增長(zhǎng)率,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
另外,推動(dòng)壓路機(jī)廠家向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推崇小型壓路機(jī)制造服務(wù)新理念,將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起,這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推崇制造服務(wù)業(yè),就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展,一邊是研發(fā),一邊是銷(xiāo)售的品牌營(yíng)銷(xiāo),研發(fā)應(yīng)整合國(guó)際先進(jìn)資源,銷(xiāo)售同樣也需要整合社會(huì)資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。
總之,壓路機(jī)廠家面臨新的挑戰(zhàn)須正確調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃,整個(gè)資源進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
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